CEM YAŞAR ÖZEY · İÇGÖRÜLER
Yapay Zekâ
Gemini, Muse ve yapay zekâda gerçek iş üretme sınavı
Gemini 4 Argon ve Meta Muse Wonder karşılaştırması, videoda pratik bir soruya bağlanıyor: Bir yapay zekâ modeli gerçek bir işi ne kadar doğru, hızlı ve uygun maliyetle tamamlayabiliyor?
İzle →
Yapay Zekâ Rekabetinde Yeni Ölçüt: İşin Tamamlanması
Yapay zekâ rekabetini yalnızca model gücüyle değerlendirmek yeterli mi? Bu bölümde yeni duyuruları, işin tamamlanması, maliyet, güvenilirlik ve kullanıcı kontrolü açısından ele alıyorum.
Dinle →
ChatGPT, Grok ve Claude: Yapay zekâ araçlarıyla çalışmanın yeni dönemi
Bu videoda, yapay zekâ araçlarının cevap üretmenin ötesine geçen kullanım alanlarını inceliyorum. Etkileşimli uygulamalardan bulutta çalışmaya uzanan örneklerle, araç seçiminde neye bakmamız gerektiğini tartışıyorum.
İzle →
Yapay zekâ ajanlarını yönetmek: yetki, kontrol ve sorumluluk
Yapay zekânın iş hayatındaki rolü, soruları yanıtlamaktan görevleri yürütmeye doğru genişliyor. Bu videoda ele aldığım temel mesele, bu sistemlerin ne kadar güçlü olduğu kadar hangi sınırlar içinde çalışacağı. Yönetim açısından bakınca konu, teknoloji seçiminin yanında sorumlulukların nasıl tanımlandığına da uzanıyor.
İzle →
AI Çalışanını Yönetmek: Yetki, Onay ve Güvenilirlik
Sorulara cevap veren yapay zekâdan iş yapan ajanlara geçiş, yönetim anlayışını da gündeme taşıyor. Bu bölümde AI çalışanının yetkisini, insan onayını ve güvenilir değer üretmesini tartışıyorum.
Dinle →
Yapay Zekâ Ekonomisinde Yeni Oyun: Güvenlik, Finans ve İnsan
Yapay zekâ artık yalnızca bir teknoloji veya verimlilik aracı değil. Kurumsal sistemlere bağlanan AI agent’ları, artan veri merkezi ve enerji ihtiyacı, değişen finans fonksiyonu ve çalışanlarla şirket arasındaki yeni değer paylaşımı, şirketlerin işletim modelini yeniden şekillendiriyor. Bu yazıda AI ekonomisinin güvenlik, altyapı, finans, organizasyon ve insan boyutlarını birlikte ele alıyorum.
Oku →
Ucuz AI Aslında Daha Pahalı Olabilir: Gerçek Maliyet Nasıl Ölçülür?
Bir yapay zekâ aracının abonelik fiyatı düşük olabilir. Ancak kontrol, düzeltme ve yeniden çalışma süresi hesaba katıldığında tamamlanmış iş başına maliyet bambaşka bir sonuç verebilir.
İzle →
Kurumsal yapay zekâ: süreç hızı, karar kalitesi ve CFO
Bu bölümde kurumsal yapay zekâyı iş akışları ve organizasyon tasarımı üzerinden değerlendiriyorum. Süreçlerin hızlanmasıyla karar kalitesinin aynı şey olup olmadığını sorguluyorum.
Dinle →
Lojistikte yapay zekâ ve dijital dönüşüm
Yapay zekâ, rota optimizasyonu, otonom araçlar ve insan kaynağının lojistikteki rolünü müşteri deneyimiyle birlikte değerlendiriyorum.
İzle →